Parce que que nos flux sont toujours plus complexes (High mix / low volume) et que les attentes sont de plus en plus fortes (délai court, qualité), nous avons lancé un projet d’amélioration ambitieux permettant d’accroitre encore la satisfaction de nos clients

Une équipe pluridisciplinaire, impliquant les différents ateliers de production, a mené une analyse en profondeur de nos enjeux et problématiques et défini un plan d’action.   

Refonte du management visuel en production pour identification instantanée des postes goulots, mise en place de tournées et animations terrain, réimplantation des ilots de production, lancement d’une démarche 5S… Autant d’actions qui vont être implantées dans les prochaines semaines ! 

Projet animé par TOPTECH, spécialisé en excellence opérationnelle.

Ce projet a été réalisé grâce au soutien de la région Auvergne-Rhône-Alpes